2012年1月31日，江阴厂邵正荣总经理在春节后上班第一天就主持召开了2012年度工作动员大会。张岩副总、黄忠平部长、车间各部门的负责人以及一线班组长出席了本次会议。
邵总通过此次动员大会充分肯定了全体员工在2011年共同努力奋斗而取得的成绩，同时也指出了公司在产品质量管理工作、生产工艺过程控制和车间安全生产工作中存在的问题。针对2012年度的新形势，邵总从质量管理工作、安全管理工作、辅料消耗和成材率管理工作以及劳动纪律管理工作四个方面对全体员工提出了更高的、更符合公司发展的新要求。而要实现2012年度的生产目标，就必须从加强中层干部及班组长的队伍建设着手，培养班组长的管理意识，增强班组长的凝聚力。会议最后，邵总强调，公司会努力为全体员工提供良好的工作环境和良性的竞争平台，希望大家能充分发挥自身的主观能动性，加强自身责任意识的培养，为自己和公司创造出更多的财富。
会议全程，邵总没有采用传统的批评和说教的方法，而是从全体员工的切身需求和公司的根本利益出发，与员工敞开心扉交流。这就让大家产生了共鸣，受到了鼓舞。我们坚信，在大家的共同努力和团结协作下，江阴厂可以将公司的质量管理、安全管理和生产管理工作做得更好，完成集团公司下达的生产任务。