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上海月月潮集团有限公司 >> 江阴厂顺利获得ABS美国船级社证书

集团2012年度经营工作会议顺利召开

2012年1月14日上海月月潮集团2012年度经营会议在集团总部顺利召开,会议由集团总经理孙永喜主持。集团董事长殷建飞,集团副总经理黄强妹、王晓、王宁、龚海斌,集团下属单位总经理邵正荣、刘奎、殷月潮等33人参加了会议。
会议议题是:一、公布集团2012年度人事聘任。二、各单位、各部门对2011年度工作进行总结,对2012年主要工作进行阐述。三、下属单位与集团签订安全责任书。四、董事长作重要讲话。
在宣布人事聘任之后,各单位、各部门负责人对2011年的工作作了总结对2012年度工作作了阐述。集团总经理孙永喜在总结集团2011年工作时指出,2011年集团取得理想成绩,表现在:江阴制造公司新生产线建成投产,为集团产品往高精密方向转型提供了保证,开拓了市场领域,为集团下步发展提供了动力;为实现集团战略,上海制造公司在完成生产任务的同时,实施产品升级油气管线改造,改造完成后,产品等级将大幅提高,产量将翻倍增长,为后续上海制造公司的发展提供广阔空间,另外,上海制造公司高新技术企业申报成功,为集团下步发展奠定基础;在优化产品结构,转变增长方式的同时,集团的商业模式基本形成,固定的商业模式有利于集团在复杂的国内外环境里,理性分析、清晰定位;有利于利用现有的环境、政策转型发展,提升产品附加值;有利于参与市场竞争,落实着力点、承载点和支撑点,实现连续增长。
在阐述2012年主要工作时,孙总指出了2012年集团经营方针,即:一个中心,以成本管理为抓手,确保2012年效益增长。二个突破,管线、精密管市场突破。三个转型,产品结构转型、精品钢管转型、高附加值转型。四个提高,管理、流程、财务、效率。
会议期间,董事长与下属单位总经理签订2012年安全管理责任书,责任书明确安全管理重要性,划定安全事故标准,指出单位总经理是第一安全责任人,设定安全管理红线。责任书明确的是责任,强调的是管理,对管理不力的,将按责任书进行考核。
会上,董事长作了重要发言,他指出,2011年各单位、部门取得了令人满意的成绩,由于大环境影响,市场普遍不景气前提下,销售量令人鼓舞,特别是高精产品销售,实现历史性突破,为下步发展创造条件。两制造公司产品质量提高较快,在完成合同生产时,落实生产线改造,担子重,困难多,事务杂,但两公司均能迎难而上,不靠不等,图纸自己设计施工,有些设备自己制造,成果欣慰。
在谈到国内外形势时,董事长强调,目前,形势依然严峻,欧洲债务影响加剧,国外市场不景气,国内产能过剩,市场竞争异常激烈,公司产品要实现转型困难重重,但我们决心已定,必须往高、精钢管方向发展,要求管理人员树立信心,迎难而上,转型基础已打牢,相信通过大家努力一定能实现。
会后,董事长还要求各单位、各部门要认真贯彻执行这次会议精神,特别是孙总提出的经营方针要落实到具体的工作中去,把各自的工作做好。

[来源:原创] [作者:月月潮报] [日期:12-02-28] [热度:]

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